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1.1 Gerencia del inventario y auditoría Evaluación del estado de obsolescencia de un parque tecnológico y de la precisión del inventario existente, así como la implantación de una estructura del inventario y de instrumentos de planificación que ayuden a la gerencia y a la administración a conseguir las informaciones pertinentes, así como a emprender las acciones necesarias para mejorar el estado de dicho parque. La susodicha auditoría se apoya en procedimientos eficaces
de puesta al día del inventario, en colaboración con
los usuarios clínicos y los administradores del parque de
equipamientos. 1.2 Planificación estratégica La planificación estratégica de las tecnologías de la salud permite mejorar la calidad de los cuidados, el estudio de las alternativas tecnológicas, el estudio de los impactos financieros, la disponibilidad de la tecnología relativamente a una aplicación clínica, la integración de la tecnología en un ambiente organizacional determinado, así como el estudio de las cualidades y resultados técnicos. 1.3 Sistemas de planificación Diseño e implementación de un sistema de planificación y de adquisiciones basado en una instrumentación sobre medida y un procedimiento adaptado a la organización del ámbito hospitalario, a fin de posibilitar una administracin eficiente de los recursos. 1.4 Administración de las adquisiciones La elaboración de un pliego de condiciones según las necesidades clínicas y las especificaciones técnicas de la tecnología necesaria, así como el análisis de las propuestas, basado en el análisis costo/eficiencia y el estudio de las tendencias tecnológicas. 1.5 Estudio de las tendencias tecnológicas Destinado a poner a la disposición de las instituciones de la salud un análisis de las tendencias tecnológicas, incluyendo las tecnologías relativas a las nuevas prácticas médicas, así como las alertas emitidas por los fabricantes o los organismos reguladores.
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